Doanh nhân Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch HĐQT AgriS luôn khát khao hiện đại hóa nông nghiệp, nâng cao giá trị nông dân để phát triển ngành nông nghiệp bền vững - Ảnh: VGP
Trong hành trình phát triển của nhiều thương hiệu Việt, có những doanh nhân nữ chọn con đường ít người đi với tất cả đam mê và khát vọng. Với doanh nhân Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Thành Thành Công - Biên Hòa (AgriS), nông nghiệp không chỉ đơn thuần là ruộng đồng, là một lĩnh vực sản xuất, mà còn là trách nhiệm, niềm tin về giá trị bền vững của đất, của người nông dân và nông sản Việt Nam.
Từ một người trẻ từng du học nước ngoài, bà Đặng Huỳnh Ức My trở về Việt Nam mang theo khát vọng đưa tri thức, công nghệ và mô hình quản trị hiện đại để kiến tạo AgriS trở thành doanh nghiệp tiên phong trong nông nghiệp công nghệ cao, phát triển bền vững và hội nhập quốc tế.
Việt Nam có nhiều lợi thế sẵn có để phát triển nông nghiệp công nghệ cao và sản xuất hiện đại
Thưa bà, nhìn lại chặng đường gắn bó với AgriS, điều gì khiến bà cảm thấy tự hào nhất? Bà có thể chia sẻ về khát vọng và định hướng của mình từ khi còn đi du học cũng như những nỗ lực để đưa AgriS trở thành doanh nghiệp nông nghiệp công nghệ cao hàng đầu hiện nay?
Doanh nhân Đặng Huỳnh Ức My: Tôi học ở New Zealand, một quốc gia bé nhỏ phía Đông Nam Thái Bình Dương nhưng lại có một nền nông nghiệp toàn diện, nông sản chiếm tới hơn một nửa hàng hóa xuất khẩu của quốc gia này. Nông nghiệp đóng góp giá trị hơn 8 tỷ đô vào GDP quốc gia – một con số không nhỏ đối với một quốc gia chỉ hơn 5 triệu người. Người nông dân ở New Zealand được hỗ trợ bằng công nghệ, bằng tri thức và nông sản của họ vươn ra thế giới. Khi đó, tôi đã nghĩ: "Nông dân Việt Nam, vốn rất giỏi và cần cù, nếu được hỗ trợ bởi công nghệ - tri thức có thể vươn xa được tới đâu?"
Việt Nam có lịch sử lâu đời trong ngành nông nghiệp cùng điều kiện thổ những, khí hậu thuận lợi, những người nông dân chịu khó, đội ngũ kỹ sư giỏi và sáng tạo. Đó chính là lợi thế để phát triển nông nghiệp công nghệ cao - Ảnh: VGP
Trăn trở đó cứ thôi thúc và đưa đến quyết định trở về nước của tôi. Những năm đầu không dễ dàng, nhưng một câu hỏi luôn hiện lên trong tôi là: Việt Nam có lịch sử lâu đời trong ngành nông nghiệp cùng điều kiện thổ nhưỡng, khí hậu thuận lợi, những người nông dân chịu khó, đội ngũ kỹ sư giỏi và sáng tạo thì tại sao chúng ta không làm giàu, không nâng cao thu nhập cho người nông dân, không phát triển kinh tế của đất nước từ nông nghiệp được? Nhìn lại các nước có nền nông nghiệp phát triển tôi luôn tin rằng nếu chúng ta kiên định với mục tiêu "hiện đại hóa nông nghiệp, nâng cao giá trị nông dân", thì con đường dù gập ghềnh vẫn sẽ đến đích.
Càng đi sâu vào thực tế tôi càng nhận ra rằng, để nâng cao thu nhập cho người nông dân, phải tập trung vào phát triển nông nghiệp công nghệ cao và sản xuất hiện đại.
Chính những đau đáu đó đã cho tôi động lực, niềm tin để đến hôm nay, điều khiến tôi tự hào không phải là những giải thưởng hay con số doanh thu, mà là AgriS đã thực sự thay đổi cách làm nông nghiệp - ứng dụng công nghệ, xây dựng vùng nguyên liệu bền vững, phát triển chuỗi giá trị tuần hoàn và mang sản phẩm Việt ra thế giới.
AgriS đầu tư mạnh cho nông nghiệp công nghệ cao, hợp tác quốc tế, thúc đẩy chuyển giao công nghệ từ các đối tác như Australia, Singapore, áp dụng hệ thống ERP Oracle - nền tảng số hóa quản trị doanh nghiệp nhằm tối ưu vận hành - Ảnh: VGP/HP
Nông nghiệp Việt Nam hoàn toàn có thể cạnh tranh toàn cầu nếu biết cách làm đúng
Nền tảng gia đình có thế mạnh vững chắc ở lĩnh vực bất động sản và tài chính - hai trụ cột vốn mang lại lợi nhuận ổn định. Nhưng bà lại chọn hướng đi đầy thách thức là nông nghiệp. Vì sao bà lại quyết định chọn con đường "chông gai" ấy và ngay từ đầu, bà đã định hình như thế nào cho mô hình nông nghiệp công nghệ cao tại AgriS?
Doanh nhân Đặng Huỳnh Ức My: Khi bắt đầu, nhiều người khuyên tôi nên chọn lĩnh vực dễ sinh lời hơn, bởi nông nghiệp là ngành khó, đầu tư nhiều, thời gian thu hồi vốn lâu, lợi nhuận thấp và rủi ro cao. Nhưng những đam mê từ thời sinh viên về nông nghiệp, những hình ảnh cánh đồng mía, dừa bạt ngàn xanh tốt không chỉ đem đến những sản phẩm truyền thống như lâu nay mà phải tạo ra nhiều hơn nữa các sản phẩm có chất lượng cao, giá trị gia tăng đã "dẫn lối" và thôi thúc tôi lựa chọn con đường tưởng chừng "gập gềnh" nhưng lại thật nhiều ý nghĩa và giá trị cho tôi, cho mọi người.
Giờ đây, nhìn lại thành quả, tuy chưa thực sự lớn như mơ ước và mong muốn của tôi nhưng tôi vẫn thấy quyết định của mình giống như câu hát "Ai cũng chọn việc nhẹ nhàng, gian khổ sẽ dành phần ai?"
Tôi khởi đầu với nông nghiệp bắt đầu từ ngành mía đường không chỉ vì đó là ngành truyền thống của gia đình, mà còn vì nó gắn bó với hàng chục nghìn hộ nông dân Việt Nam. Tôi muốn cùng họ thay đổi cách làm, áp dụng công nghệ vào sản xuất, để cây mía thực sự "ngọt" - ngọt từ hiệu quả, từ niềm tin và từ hạnh phúc của người trồng mía.
AgriS áp dụng công nghệ vào sản xuất, để cây mía thực sự "ngọt" - ngọt từ hiệu quả, từ niềm tin và từ hạnh phúc của người trồng mía - Ảnh: VGP/HP
Chúng tôi đầu tư mạnh cho nông nghiệp công nghệ cao, hợp tác quốc tế, thúc đẩy chuyển giao công nghệ từ các đối tác như Australia, Singapore, áp dụng hệ thống ERP Oracle - nền tảng số hóa quản trị doanh nghiệp nhằm tối ưu vận hành, xây dựng vùng nguyên liệu đạt chuẩn quốc tế, tích hợp thực hành ESG vào mọi khâu của quá trình vận hành… Và quan trọng hơn, chúng tôi tạo ra một tư duy mới: Nông nghiệp Việt Nam hoàn toàn có thể cạnh tranh toàn cầu nếu biết cách làm đúng.
Từ cây mía, chúng tôi tạo ra đường, phân bón, ethanol, điện và cả khí CO₂ thực phẩm. Từ cây dừa, chúng tôi khai thác trọn vẹn giá trị – nước, cơm, xơ, gáo và năng lượng sinh khối. Từ dữ liệu, chúng tôi tạo ra tri thức; từ tri thức, chúng tôi tạo ra giá trị bền vững thông qua việc tận dụng nguồn tài sản quý giá này.
Thành công của doanh nghiệp, là niềm tự hào của thương hiệu Việt
Với nền tảng là một doanh nghiệp gia đình nhiều thế hệ, bà đánh giá như thế nào về vai trò của truyền thống gia đình trong việc hình thành văn hóa doanh nghiệp và bản sắc thương hiệu AgriS hôm nay?
Doanh nhân Đặng Huỳnh Ức My: Cha mẹ tôi luôn dạy chúng tôi rằng, kinh doanh không chỉ để làm giàu, mà còn hướng đến lợi ích của nhiều người đang làm cho doanh nhgiệp mình, cho những người nông dân đồng hành cùng mình và cao hơn nữa là để tạo giá trị cho cộng đồng. Tinh thần ấy thấm vào từng bước đi của AgriS.
Tôi học được từ cha mẹ mình đức tính kiên trì, chữ "tín" trong kinh doanh và lòng nhân ái trong đối nhân xử thế. Khi phát triển doanh nghiệp, tôi luôn giữ tinh thần "bền vững phải bắt đầu từ con người", từ người lao động, đối tác đến cộng đồng địa phương, tất cả các nhóm lợi ích tham gia vào hệ sinh thái đều cùng tham gia, đóng góp và nhận lại sự san sẻ công bằng về mặt lợi ích
Chính truyền thống ấy tạo nên bản sắc của AgriS: Một doanh nghiệp không chỉ sản xuất, không chỉ kinh doanh mà góp sức, góp công vào sự phát triển của ngành nông nghiệp, của đất nước từ đó kiến tạo giá trị nhân văn, bền vững cho xã hội.
AgriS khai thác trọn vẹn giá trị cây dừa – nước, cơm, xơ, gáo và năng lượng sinh khối - Ảnh: VGP/HP
Là một nữ doanh nhân thế hệ mới, được đánh giá cao về tư duy chiến lược, tinh thần đổi mới và cam kết phát triển bền vững mạnh mẽ, bà đã dẫn dắt và kiến tạo hướng đi mới cho AgriS. Theo bà, đâu là yếu tố giúp AgriS kế thừa và phát huy sức mạnh của truyền thống để không ngừng đổi mới, vươn ra thị trường toàn cầu?
Doanh nhân Đặng Huỳnh Ức My: Tôi nghĩ bí quyết nằm ở sự dung hòa giữa "giữ" và "đổi". Giữ những giá trị cốt lõi đó là chữ tín, tinh thần nhân ái, trách nhiệm xã hội; nhưng đổi mới trong tư duy quản trị, trong ứng dụng công nghệ và trong cách tiếp cận thị trường.
Chúng tôi đã chuyển đổi từ doanh nghiệp sản xuất truyền thống sang nền tảng cung cấp giải pháp nông nghiệp thông minh, xây dựng hệ sinh thái nông nghiệp tuần hoàn công nghệ cao dựa trên ba trụ cột chiến lược, AgTech – FoodTech – FinTech.
AgriS hiện đã có mặt ở hơn 80 quốc gia, xuất khẩu sản phẩm đến những thị trường khó tính nhất như châu Âu, Nhật Bản, Hàn Quốc,... Mỗi khi nhìn thấy thương hiệu của mình xuất hiện ở nước ngoài, tôi thấy không chỉ là thành công của doanh nghiệp, mà là niềm tự hào của thương hiệu Việt - kết tinh từ tinh thần khởi nghiệp của gia đình và khát vọng vươn mình của thế hệ trẻ.
Tiếp nhận AgriS từ thế hệ của mẹ, bà đã làm gì để đảm bảo bảo tồn giá trị cốt lõi, vừa đảm bảo không gian sáng tạo cho những bứt phá AgriS đạt được sau này và sẽ tiếp tục đạt được trong thời gian tới?
Doanh nhân Đặng Huỳnh Ức My: Tôi may mắn khi được kế thừa từ cha mẹ một tinh thần rất cởi mở. Gia đình tôi luôn tin rằng kế thừa không có nghĩa là sao chép, mà là tiếp nối và phát triển.
Chúng tôi xây dựng cơ chế quản trị minh bạch, trao quyền cho thế hệ trẻ, tôn trọng sự khác biệt trong tư duy và khuyến khích sáng tạo. Tôi tin rằng chỉ khi các thế hệ cùng nhìn về một hướng, tôn trọng lẫn nhau, thì doanh nghiệp mới có thể phát triển bền vững qua thời gian. AgriS ngày nay không chỉ là di sản của truyền thống, mà còn là sân chơi của tương lai.
Doanh nhân Đặng Huỳnh Ức My cho rằng: Phụ nữ không cần chứng minh bản lĩnh vì họ đang thể hiện nó mỗi ngày, trên đồng ruộng, trong nhà máy, giữa thương trường hay trong gia đình - Ảnh: VGP/HP
Mới đây, Tạp chí Fortune của Mỹ công bố danh sách Top 100 phụ nữ có ảnh hưởng nhất châu Á 2025, trong đó bà là một trong 4 đại diện đến từ Việt Nam. Bà mong muốn lan tỏa giá trị gì từ hành trình đưa nông nghiệp Việt vươn ra thế giới đến cộng đồng nông dân và tới những người phụ nữ đang dấn thân trên con đường kinh doanh và nền nông nghiệp Việt Nam?
Doanh nhân Đặng Huỳnh Ức My: Tôi tin rằng phụ nữ dù ở vai trò nào cũng có thể lan tỏa năng lượng tích cực, sự kiên định và lòng nhân hậu của mình. Phụ nữ không cần chứng minh bản lĩnh vì họ đang thể hiện nó mỗi ngày. Trên đồng ruộng, trong nhà máy, giữa thương trường hay trong gia đình, họ đều đang tạo ra giá trị cho xã hội.
Tôi muốn AgriS trở thành hình mẫu của doanh nghiệp nông nghiệp xanh, tuần hoàn, phát triển vì con người. Các bạn có thể tìm hiểu về mô hình AgriS thông qua cuốn sách "Right to Win – 'Cửa thắng' của nông nghiệp Việt" do tôi chủ biên.
Cuốn sách chất chứa những giá trị đúc kết và bài học kinh nghiệm mà AgriS đã thực hiện trong hành trình chuyển đổi kinh doanh từ doanh nghiệp sản xuất truyền thống trở thành nhà cung cấp giải pháp nông nghiệp toàn diện thông qua tích hợp công nghệ, số hóa và cam kết với các giá trị ESG. Tôi tin cuốn sách sẽ mang lại những bài học thú vị cho bất cứ ai – từ nông dân cho tới nhà quản trị, phụ nữ hay nam giới - đều sẽ có thể tìm thấy niềm cảm hứng trong cuốn sách này.
Và hơn hết, tôi mong rằng hành trình của mình - từ một người phụ nữ trẻ chọn con đường khó, đến khi cùng tập thể tạo dựng một thương hiệu vững vàng có thể truyền cảm hứng cho những phụ nữ khác: Hãy tin vào bản thân, dám làm điều mình tin là đúng và đừng ngại khởi đầu từ những điều nhỏ nhất. Bởi vì đôi khi, chính từ những cây mía bình dị ấy, ta có thể tạo ra vị ngọt của cả một ngành, và hơn thế, vị ngọt của niềm tin Việt Nam.
Minh Thi (thực hiện)
