Có hơn 700 ha đất khắp các khu vực, Giám đốc đầu tư Nam Long tiết lộ điều bất ngờ về chiến lược đi "săn" quỹ đất

09/01/2025 20:11

Trong sự kiện “Market Outlook 2025” do CBRE tổ chức mới đây, bà Nguyễn Thanh Hương, Giám đốc đầu tư Nam Long Group (NLG) đã có những chia sẻ thú vị về chiến lược tìm kiếm quỹ đất của doanh nghiệp cũng như đánh giá về thị trường bất động sản năm 2025.

Trong bối cảnh các Luật mới có hiệu lực, phương án xây dựng quỹ đất của chủ đầu tư cũng có sự thay đổi.

Theo bà Hương, Nam Long là tập đoàn đầu tư bất động sản và hiện doanh nghiệp có quỹ đất 700 ha, tập trung chủ yếu tại Tp.HCM và các thành phố vệ tinh. Việc tăng trưởng quỹ đất là tiêu chí, mục tiêu hàng năm mà Tập đoàn bắt buộc phải triển khai.

Giám đốc đầu tư Nam Long nhấn mạnh, đối diện với các quy định từ 3 Luật mới có hiệu lực tháng 8/2024, doanh nghiệp có những cách thức khác nhau để tiếp cận quỹ đất. Từ mua lại dự án hiện hữu, tham gia chuyển đổi mục đích sử dụng đất ở một số dự án đến M&A, đấu giá. Đồng thời, doanh nghiệp cũng định hướng mua lại đất thô nông nghiệp, tích trữ quỹ đất. Với các quy định mở lối từ Luật, Nam Long có thời gian tích lũy quỹ đất thô và chuyển đổi mục đích sử dụng.

Có hơn 700 ha đất khắp các khu vực, Giám đốc đầu tư Nam Long tiết lộ điều bất ngờ về chiến lược đi "săn" quỹ đất- Ảnh 1.

Bà Nguyễn Thanh Hương, Giám đốc đầu tư Nam Long Group.

Bà Hương thừa nhận, tham gia đấu giá là bài toán khó của các doanh nghiệp bất động sản, không riêng Nam Long, bởi liên quan các chi phí đầu vào khiến giá nhà liên tục tăng lên. Vị này cho rằng, là một chủ đầu tư chúng tôi phải xét đến nhiều yếu tố khi đưa sản phẩm ra thị trường. Trong đó, mục tiêu chính bán bất động sản là phục vụ nhu cầu người mua để ở thực. Vì thế, doanh nghiệp nhắm đến mức giá bán hợp lý, vừa phải để khách hàng có thể mua được và bản thân doanh nghiệp tồn tại phát triển. Thế nhưng, đấu giá đất làm cho chi phí đầu vào tăng khá nhiều, chưa kể đến các yếu tố tăng về VLXD, tiền sử dụng đất, lạm phát. Đây là bài toán doanh nghiệp khá đau đầu.

“Tôi mong rằng, cơ quan chức năng có cách nhìn, tiếp cận và điều chỉnh để phù hợp với các doanh nghiệp bất động sản. Khi các doanh nghiệp tồn tại, phát triển sẽ đóng góp tích cực cho thị trường thì thị trường nói chung, người mua nói riêng sẽ được hưởng lợi”, Giám đốc đầu tư Nam Long nhấn mạnh.

Chia sẻ về thị trường bất động sản năm 2025, Giám đốc đầu tư Nam Long khẳng định, xu hướng tăng giá bất động sản là khó tránh khỏi khi các chi phí đầu vào của doanh nghiệp như giá đất, chi phí tài chính, quản lý... đều gia tăng.

Hiện nguồn cung bất động sản phía Nam được giải đều, không chỉ ở khu vực Tp.HCM mà mở rộng ra các thành phố vệ tinh. Theo bà Hương, xét về mức giá trung bình, năm 2025 giá bất động sản sẽ không tăng nhanh và cao như năm 2024. Lý do, năm 2025 nguồn cung bất động sản dự báo sẽ cải thiện hơn năm 2024. Đồng thời, mặt bằng giá thấp hơn khi các thành phố vệ tinh đưa ra thị trường các sản phẩm mới.

“Dẫu vậy, xét về ngắn hạn, giá bất động sản sẽ tiếp tục tăng. Đặc biệt, đặt trong bối cảnh nguồn cung nhà ở Tp.HCM chỉ bằng 1/3 so với Hà Nội. Điều này càng thúc đẩy việc gia tăng về giá. Về dài hạn, các cơ quan chức năng sẽ có sự điều chỉnh nhất định giúp thị trường bất động sản tăng trưởng bền vững, phù hợp với nhu cầu của người dân”, bà Hương cho hay.

Vị này cũng nhấn mạnh, với việc Tp.HCM hướng đến mục tiêu tăng thu nhập đầu người vào năm 2030 sẽ tăng sức sẵn sàng chi trả của người mua nhà. Khi nguồn thu nhập tăng, người dân sẽ chấp nhận mức giá bất động sản cao. Minh chứng là vài năm qua, bất động sản tăng giá gấp đôi nhưng nhu cầu thị trường vẫn có, chứng tỏ người mua chấp nhận chi trả.

Đồng thời, việc thu nhập bình quân đầu người tăng cũng đóng góp tích cực cho quyết định đầu tư của các chủ đầu tư. Giám đốc đầu tư Nam Long cho rằng, không ít chủ đầu tư quan ngại rằng với chi phí đầu vào tăng thì doanh nghiệp có nên đầu tư dự án hay không. Ngoài yếu tố doanh nghiệp có thể chủ động như cắt giảm chi phí quản lý tối ưu thì có nhiều yếu tố về chi phí nằm ngoài khả năng quyết định của doanh nghiệp.

Mà trong kinh doanh, khi đầu tư dự án, chủ đầu tư phải có lợi nhuận mới làm. Lợi nhuận đảm bảo cho bộ máy của doanh nghiệp phát triển và hoạt động lâu dài. Vì thế, khi thu nhập đầu người tăng là yếu tố giúp doanh nghiệp bất động sản mạnh bạo hơn khi đưa ra các sản phẩm có mặt bằng giá cao ra thị trường nhưng người mua vẫn mua được.

Có hơn 700 ha đất khắp các khu vực, Giám đốc đầu tư Nam Long tiết lộ điều bất ngờ về chiến lược đi "săn" quỹ đất- Ảnh 2.

Mới đây, khi đưa ra con số tổng kết cuối năm 2024, Nam Long gây bất ngờ khi vẫn duy trì được các chỉ số tốt ở các dự án ngay trong bối cảnh thị trường còn nhiều thách thức. Đây cũng là số ít doanh nghiệp giữ “phong độ” trên thị trường địa ốc phía Nam. Cụ thể, tính đến hết tháng 11/2024, doanh số bán hàng của Tập đoàn này đạt 4.600 tỷ đồng, đến từ các dự án Akari City giai đoạn 2, Waterpoint, Nam Long II Central Lake, Mizuki Park. Hiện tại, giỏ hàng Akari City và Mizuki Park đã “sold out”. Giai đoạn 2 Nam Long II Central Lake gồm 274 sản phẩm đất nền và nhà phố xây sẵn ra mắt vào giữa tháng 11/2024 cũng ghi nhận tỉ lệ tiêu thụ gần 90%.

Về hoạt động bàn giao, năm 2024, chủ đầu tư này đã bàn giao đúng cam kết Akari City giai đoạn 2 quy mô 4 tháp với 1.707 sản phẩm, bắt đầu chào đón cư dân về an cư từ 27/10/2024. Đồng thời, trong năm qua, Nam Long cũng đã tiến hành bàn giao gần 3.000 sổ hồng, sổ đỏ cho cư dân các dự án Akari City, Mizuki Park, EHome Southgate, Nam Long II Central Lake.

Trong năm 2025, Nam Long tiếp tục đẩy mạnh triển khai các dự án, khu đô thị hiện hữu đã sẵn sàng phát triển gồm Waterpoint 355ha (Long An), Izumi City 170ha (Đồng Nai), Nam Long II Central Lake 43,8ha (Cần Thơ)… Bên cạnh đó, các dự án mới như Paragon Đại Phước (Đồng Nai) và các sản phẩm đầu tiên tại Hải Phòng cũng có kế hoạch mở bán trong năm 2025.